考え方 ふりかえりの問いかけをアジェンダに直接書くようにした理由
隔週のふりかえりで問いを別メモにしていたが、忙しい時期に続かなかった。調べた選択肢と、アジェンダへ直接書く運用に変えた理由を振り返ります。
考え方
考え方 考え方 不具合対応に追われるプロダクトオーナーが、価値の測り方に迷っている
不具合や問い合わせに追われるプロダクトオーナーとして、優先順位付けだけでなく、価値の計測・期待値調整・チーム連携をどう捉えているか。現在の課題と試行中の改善を整理します。
考え方 社内システムで『どの画面から出力できますか？』と聞かれ、OOUiを画面設計の基準にした
社内システムのプロジェクト選択や出力場所が伝わらず、説明だけでは限界を感じた。OOUi、自分で使う、一括処理、Excelライクな操作を画面設計の基準にした記録です。
考え方 結果が悪いと、それまでの努力まで無駄に感じてしまう。だから目の前の課題に集中する
仕事の機能が使われなかったことや、健康に気を付けても手術が必要になった経験から、結果だけで過去の行動まで無駄と決めず、目の前の課題に集中するようになった記録です。