考え方 炎上案件は推奨しないが、四六時中コードと向き合った日々で確実にレベルが上がったという不都合な真実
炎上案件を勧める記事ではありません。100時間近い残業や休日出勤を経験した中で、手戻りを減らす実装・顧客との交渉・ゴールから逆算する計画力を得た過程を振り返ります。
考え方
考え方 考え方 ふりかえりの問いかけをアジェンダに直接書くようにした理由
隔週のふりかえりで問いを別メモにしていたが、忙しい時期に続かなかった。調べた選択肢と、アジェンダへ直接書く運用に変えた理由を振り返ります。
考え方 プロダクトオーナーとしての悩み
不具合や問い合わせに追われるプロダクトオーナーとして、優先順位付けだけでなく、価値の計測・期待値調整・チーム連携をどう捉えているか。現在の課題と試行中の改善を整理します。
考え方 社内システムで『どの画面から出力できますか？』と聞かれ、OOUiを画面設計の基準にした
社内システムのプロジェクト選択や出力場所が伝わらず、説明だけでは限界を感じた。OOUi、自分で使う、一括処理、Excelライクな操作を画面設計の基準にした記録です。
考え方 結果が悪いと、それまでの努力まで無駄に感じてしまう。だから目の前の課題に集中する
仕事の機能が使われなかったことや、健康に気を付けても手術が必要になった経験から、結果だけで過去の行動まで無駄と決めず、目の前の課題に集中するようになった記録です。