マネジメント

AI主導開発のジレンマ：エンジニアの「生産性と評価」はコード行数からどう変わるか

GitHub Copilot従量課金化に伴う生産性の再定義。コード行数という形骸化した指標を捨て、アウトカム（課題解決の質）とAIの迷走を防ぐ設計力が評価される現場の実態。

問題定義は「ギャップ」だが、そこから本当に組織やプロジェクトを変革できるのか？

「問題定義」とは理想と現実のギャップを埋めること。しかし定義するだけでは組織は変わらない。周囲を巻き込み泥臭く行動して初めて価値が生まれる、実践者のためのマインド。