考え方

ふりかえりの問いかけをアジェンダに直接書くようにした理由

隔週のふりかえりで問いを別メモにしていたが、忙しい時期に続かなかった。調べた選択肢と、アジェンダへ直接書く運用に変えた理由を振り返ります。
考え方

プロダクトオーナーとしての悩み

不具合や問い合わせに追われるプロダクトオーナーとして、優先順位付けだけでなく、価値の計測・期待値調整・チーム連携をどう捉えているか。現在の課題と試行中の改善を整理します。
テクノロジー

AIで開発効率アップを実感中!でも同時に感じる「このままでいいの?」という危機感と、私なりの生存戦略(2025年5月時点の考え)

2025年5月時点で、AIとの壁打ちや実装支援により開発効率が上がった実感と、考える力や仕事の将来への危機感を整理。自分が目指す役割を考えた記録です。数値は作業時間ではなく、以前の自分との体感比較です。
考え方

社内システムで『どの画面から出力できますか?』と聞かれ、OOUiを画面設計の基準にした

社内システムのプロジェクト選択や出力場所が伝わらず、説明だけでは限界を感じた。OOUi、自分で使う、一括処理、Excelライクな操作を画面設計の基準にした記録です。
テクノロジー

私の問題と課題の分析プロセスをブラッシュアップ

現状と理想のギャップから問題を定義し、SWOT・なぜなぜ分析・実行計画へ落とす自分の手順を整理。社内システムの改善例と、原因分析と解決策選定を分けた考え方もまとめます。