チームビルディング

リリースに3〜6か月かかる状態を問題と決め、開発の進め方を変えた

新機能のリリースに3〜6ヶ月かかる現状を「生産性の低さ」と定義し、Git・テスト・設計書・AI導入を進めた。開発速度が約30％改善するまでと、その後に生まれた新たな課題の記録です。

不具合対応に追われるプロダクトオーナーが、価値の測り方に迷っている

不具合や問い合わせに追われるプロダクトオーナーとして、優先順位付けだけでなく、価値の計測・期待値調整・チーム連携をどう捉えているか。現在の課題と試行中の改善を整理します。