チームビルディング

問題定義は「ギャップ」だが、そこから本当に組織やプロジェクトを変革できるのか？

「問題定義」とは理想と現実のギャップを埋めること。しかし定義するだけでは組織は変わらない。周囲を巻き込み泥臭く行動して初めて価値が生まれる、実践者のためのマインド。

プロダクトオーナーとしての悩み

不具合や問い合わせに追われるプロダクトオーナーとして、優先順位付けだけでなく、価値の計測・期待値調整・チーム連携をどう捉えているか。現在の課題と試行中の改善を整理します。